Veranderen doen we samen

De afgelopen maanden zijn we druk bezig geweest met een ontzettend leuk project bij een voedingsmiddelenfabriek, waar men een nieuwe manier van werken wilde introduceren. Het idee was om, waar de operators eerder verantwoordelijk waren voor zowel het veldwerk als de bediening, onderscheid te gaan maken tussen controlekamer-operators en veldoperators. Dit maakt ook dat het werk anders verdeeld zal zijn, waardoor een operator verantwoordelijk wordt voor meerdere lijnen en dat de bewaking en bediening vanuit één ruimte gebeurt. Nogal veel veranderingen, waarvan een deel op papier stond en een deel nog in de hoofden van de diverse betrokkenen zat.  

ErgoS heeft, na diverse gesprekken met de betrokkenen, de ‘operating philosophy’ mogen schrijven. Een helder verhaal met de belangrijkste uitgangspunten voor de operatie van de fabriek. Dit document geeft visie en richting en fungeert als basis voor alle toekomstige aanpassingen of veranderingen.

We hebben mogen helpen bij een aantal van deze veranderingen, namelijk de indeling van de centrale controlekamer en bij het maken van overzichtsgraphics (level 1) en bediengraphics (level 2). Het was een ontzettend leuk traject waarbij we onze klant een eind op de goede weg hebben geholpen.